为扎实开展“四走”调研活动，全面掌握各权属公司上半年生产经营过程中的问题和短板,厘清高质量发展的思路和路径，8月22日下午，滨州水务发展集团有限公司党委书记、董事长刘志峰带队到集团权属滨州市水利工程有限公司开展调研工作。

     座谈会上，刘志峰首先听取了滨州市水利工程有限公司领导班子成员对2024年上半年企业运营情况汇报，对公司的经营业绩、人才梯队培养、工程建设、市场开拓等方面及下一步工作计划做详细了解，并对各项工作取得的成绩给予充分的肯定。

     会上，刘志峰对公司未来发展提出了几点建议，一是加强党建引领，实现“党建与业务”深度融合，发挥党员先锋模范作用，强化人才队伍支撑，加大人才梯队培养力度，发挥人才赋能效应。二是持续推进高质量，持续降本增效，提前谋划战略规划，实现企业发展宏伟蓝图。三是锐意深化改革，使公司架构能增能减，人员能上能下，加大考核力度使考关键考重点，按照“意向、投标、施工”三张清单统筹推进。四是守牢底线，建立机制提高企业效益，筑牢管控安全生产力度，筑牢风险防控防线，落实深化好信访案件，稳步推进生态环保扬尘治理措施，做好资质扩展与晋升，瞄准赛道，与时俱进。

     集团办公室和党群工作部负责人，滨州市水利工程有限公司班子成员陪同调研。